TD1 - Audit & Restructuration des Données
Cadre de la mission : En tant que Responsables du Développement des Activités (RDA), vous venez de prendre vos fonctions. L'état actuel de la base commerciale empêche tout pilotage fiable. Vous devez assainir le jeu de données fourni et fixer des règles d'hygiène strictes pour l'équipe opérationnelle.
Organisation & Modalités de travail
- Format : Équipes de 4 personnes (désignez un référent pour la restitution).
- Support fourni :
- Les fichiers de données sur GoogleDrive
- La Note de service (document de référence précisant le contexte, les irritants internes et les exigences métier attendues).
- Temps imparti en équipe : 45 minutes d'atelier opérationnel.
Consignes de livrable (Selon la Note de Service)
En vous appuyant rigoureusement sur les exigences de la note de service, votre groupe doit produire un livrable comprenant deux volets :
- Volet 1 : Nettoyage et assainissement du jeu de données (Data Cleaning)
- Identifier et corriger les incohérences critiques (doublons, formats hétérogènes, saisies partielles).
- Éliminer le « bruit » : distinguer les informations d'intérêt commercial réel des données superflues ou hors périmètre.
- Garantir l'intégrité de la SSOT : aucune information clé ne doit rester orpheline ou ambiguë.
- Volet 2 : Protocole de gouvernance et Contrat de saisie
- Établir la liste des champs obligatoires stricts nécessaires pour franchir chaque étape (application du principe de minimisation).
- Remplacer les champs libres problématiques par des règles de normalisation (listes fermées, typages stricts, formats normalisés).
- Rédiger les 3 règles d'or d'hygiène système que vous imposerez à l'équipe commerciale pour éviter l'effet GIGO et le retour du Shadow IT.
Restitution orale : Soutenance flash
Tirage au sort en fin de séance : 2 à 3 équipes seront désignées pour présenter leur arbitrage managérial devant la direction (le reste de la promo).
- Durée du pitch : 5 minutes d'exposé + 3 minutes de questions/réponses par équipe.
- Attendus à l'oral :
- Ne décrivez pas vos clics Excel : justifiez vos arbitrages métier.
- Démontrez en quoi vos règles d'hygiène garantissent des tableaux de bord fiables sans alourdir inutilement la charge mentale des équipes (alignement People - Process - Technology).