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SI7 - Intégration et adaptation d’un service
Savoir-faire
- Justifier le choix d’une solution de mise en production d’un service
 - Installer et configurer un outil d’inventaire et de gestion des configurations
 - Installer et configurer un logiciel de gestion d’incidents
 - Évaluer la valeur actuelle d’un élément d’une configuration
 - Évaluer l’impact financier de la consommation d’un service
 - Élaborer une procédure de remplacement ou de migration d’un élément d’une configuration
 - Sauvegarder et restaurer une base de données
 - Automatiser l’installation d’un service
 - Valider et documenter la mise en exploitation d’un service
 - Établir un plan de formation à un nouveau service
 
TDs
-- Documents professionnels
- Règles de conception de documents professionnels (11/09/2013)
 
-- Veille technologique
-- Rédaction de tutoriels, documentation
- Conception de documentation de type tutoriel
- Choix outil/techno
 - Benchmarking tutos/tests
 - Définition objectifs d'utilisation→tests/utilisation
 - Rédaction
 
 
Dimanche 5 octobre (limite) :
Publier sur le drive :
- Dans le dossier tutoTestOutilVeille
 - Au format pdf
 - Le tutoriel/test d'un outil de veille
 
- Respect des normes
 - Grammaire/Orthographe
 - Ergonomie/navigation dans le doc
 - Qualité pédagogique
 - Intérêt, pertinence du contenu/ veille
 - Intensité/suffisance du travail (Quantité/qualité...)
 
Tests de documentation
- Tests d'une documentation : comment évaluer la qualité et/ou l'efficacité d'une documentation
 
En amont :
- Tests de normalisation : vérification du respect de règles et de normes (présentation, style, ton employé…)
 
En aval (avec soumission) :
- Enquête de satisfaction (Biais)
 - Test d'évaluation des acquis (savoirs/compétences)
 - Test de mise en situation
 
-- Analyse concurrentielle
Dans le domaine de l'informatique, il s'agit plus particulièrement de comparer des produits ou des services dans le but :
- de faire un choix direct, ou de le justifier
 - de préparer un appel d'offre
 - de prendre une décision de réalisation ou non (production par nos soins ou sous-traitance)
 - d'améliorer la connaissance et la pratique (voir plus loin benchmarking)
 
Etude comparative
- Nous
- Identifier les besoins
 - Établir des critères de satisfaction (indicateur + condition = critère), les classer et les hiérarchiser
 - Fixer le cadre, les contraintes à respecter
 
 - Le marché
- Identifier les acteurs/produits/services référence
 - Evaluer par domaine/critère en respectant le système d'évaluation établi
 
 
Benchmarking
S'inspirer des meilleurs pratiques de ceux qui excellent dans un domaine :
- identification des processus clé sur lesquels il est nécessaire de se concentrer,
 - choix des indicateurs permettant d'évaluer ces processus, établissement de critères
 - sélection des entreprises/outils les plus performants sur les processus en question,
 - recueil d'information sur les pratiques de ces entreprises/outils performants
 
Etude de cas
Benchmark, comparatif de solutions de veille
Démarche (Phase 1)
- Identification du périmètre
 - Création d'une ou plusieurs situations concrètes, définition d'objectifs
 - Recherche puis sélection d'outils/méthodes
 - Choix d'indicateurs, établissement de critères par indicateur
 - Tests/situation
 - Synthèse/rapport
 
Ressources :
- Catalogue outils de veille publié par HEG genève, original disponisble sur Slideshare
 
Réalisation + Rapport (phase 2)
A rendre pour le mercredi 9 décembre :
Le rapport devra contenir :
- La ou les phases de veille choisies
 - La liste des critères (classés par domaine), avec leur clé d'évaluation
 - La liste des outils sélectionnés (justifier le choix de ceux retenus)
 - Modalités du test (manipulations, résultats attendus)
 
Pour chaque outil :
- Découverte
 - Résumé de la prise en main
 - Evaluation sur chacun des critères (note + justification)
 - Conclusion (+ note globale) ⇒ avantages/inconvénients
 
En conclusion :
- Tableau récapitulatif à 2 entrées : outils et critères
 - Conclusion (les choix retenus)