Différences
Ci-dessous, les différences entre deux révisions de la page.
| Les deux révisions précédentes Révision précédente Prochaine révision | Révision précédente | ||
| rda:pilotage:td1 [2026/10/07 20:17] – [2. La Structure : Typage strict vs Champ libre] jcheron | rda:pilotage:td1 [2026/10/07 20:21] (Version actuelle) – [0. Le syndrome GIGO : Garbage In, Garbage Out] jcheron | ||
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| **Principe fondateur :** //« Une transition digitale ne rate jamais à cause du logiciel, elle rate à cause de la qualité de la donnée et du rejet des équipes (Garbage In, Garbage Out). »// | **Principe fondateur :** //« Une transition digitale ne rate jamais à cause du logiciel, elle rate à cause de la qualité de la donnée et du rejet des équipes (Garbage In, Garbage Out). »// | ||
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| + | ====== 0. Le syndrome GIGO : Garbage In, Garbage Out ====== | ||
| + | //Pourquoi la donnée brute détermine la performance de l' | ||
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| + | L' | ||
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| + | <WRAP alert round> | ||
| + | **L' | ||
| + | Aucun algorithme de scoring, tableau de bord BI ou outil d' | ||
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| + | Pour un responsable du développement commercial, l' | ||
| + | * **Fiabiliser les prévisions de vente (Forecasting) :** Piloter les objectifs sur des montants et des probabilités réels. | ||
| + | * **Sécuriser la chaîne de valeur :** Éviter les litiges de facturation et les retards de livraison causés par des fiches clients erronées. | ||
| + | * **Permettre l' | ||
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