Bloc1.4 Travailler en mode projet
Compétences
- Analyser les objectifs et les modalités d’organisation d’un projet
- Planifier les activités
- Évaluer les indicateurs de suivi d’un projet et analyser les écarts
Ressources
- Bonnes pratiques GitHub
Idées/pistes de preuves/traces à fournir
- Description du besoin et du contexte.
- Description de la méthode* (principes de base Scrum par exemple).
- Copie d’écran de votre tableau des tâches (en cours de projet) avec mise en évidence de vos propres tâches.
- Compte-rendu d’activités qui montre bien votre participation au projet global.
- Compte rendu de réunions (et/ou des daily meeting).
- Justification des écarts éventuels dans la réalisation du planning du projet et/ou du planning personnel et éventuellement vos propositions d’ajustement.
- Mesure de l’impact des événements sur le projet.
- Liste des ressources nécessaires à l’exécution des tâches personnelles.
Pour les SLAM :
si le versionning est utilisé pour les projets (ce qui devrait normalement être le cas), la description de la méthode d’organisation doit être intégrée à la description de la méthode de gestion de projet.
Indicateurs de performance
- Les objectifs et les modalités d’organisation du projet sont explicités.
- L’analyse des besoins et de l’existant est pertinente.
- Les activités personnelles sont planifiées selon une méthodologie donnée et les ressources humaines, matérielles et logicielles nécessaires sont mobilisées de manière efficace et pertinente.
- Le découpage en tâches est réaliste.
- Les livrables sont conformes.
- Le projet est documenté.
- Un compte rendu clair et concis est réalisé et les écarts sont justifiés.
- La communication écrite et orale est adaptée à l’interlocuteur.
jcheron